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Journée d’équipe

Accompagnement

Durée variable*

Collectif

Ces journées, construites sur mesure, sont animées par une personne extérieure à votre équipe. Elles répondent aux objectifs que vous souhaitez travailler.

L’animation de cette journée s’inscrit dans votre actualité et se met au service de votre équipe.

Les animations proposées au service des objectifs établis ensemble, sont propices à : l’expression de tous.tes, la collaboration, la construction de confiance, la vision pour votre projet/service, la projection dans l’avenir.

Durée variable* : Une demi-journée de 4h ou une journée de 7h ou plus en fonction des besoins et de votre actualité.

Je suis intéressé.e pour mon équipe !

Journée d’équipe

Accompagnement

Durée variable*

Collectif

Ces journées, construites sur mesure, sont animées par une personne extérieure à votre équipe. Elles répondent aux objectifs que vous souhaitez travailler.

L’animation de cette journée s’inscrit dans votre actualité et se met au service de votre équipe.

Les animations proposées au service des objectifs établis ensemble, sont propices à : l’expression de tous.tes, la collaboration, la construction de confiance, la vision pour votre projet/service, la projection dans l’avenir.

Durée variable* : Une demi-journée de 4h ou une journée de 7h ou plus en fonction des besoins et de votre actualité.

« Certains éléments que nous avons vu et acquis pendant cette journée de prise de recul, restent dans notre culture d’équipe : « ma part – la part de l’Autre » et aussi sur l’accueil du sentiment d’impuissance, on en parle entre nous avec plus de liberté. »

hortense hortiois – cheffe de service à l’apa – participante et commanditaire d’« une journée pour prendre du recul »

« Cette journée m’a permis de m’éloigner par rapport à certains points de notre quotidien. Je suis partie quelques heures pour mieux revenir. »

héloïse – Travailleuse sociale

« Nous avons fait un pas de côté. Tu nous as partagé, et nous avons partagé sur des exemples très concrets de difficultés avec des pistes de relecture et d’analyse différentes et enrichissantes. »

joan – chef de service – participant à « une journée pour prendre du recul »

« Cette journée nous a permis de nous retrouver entre les salariés et membres du CA. Nous avons mis sur la table nos valeurs, notre histoire, notre vie associative, tout ça pour dessiner les contours de notre avenir. C’était super et réussi ! »

Aubin Perdriolle – directeur de l’association un ballon pour l’insertion – participant et commanditaire d’« une journée pour notre avenir » avec le c.a et l’équipe salariée

« Ce qui m’a intéressée, c’est de te laisser la main de l’animation. Enfin, j’ai pu me reposer sur quelqu’un pour l’ordre du jour, le dynamisme, le timing de la journée. Et donc, je me suis investie, avec et comme mon équipe, dans le contenu des sujets sans « changer de casquette » toutes les deux minutes ! »

samia – cheffe de service d’un accueil de jour – participante et commanditaire d’« une journée pour notre équipe »

« Un temps extrêmement fort pour l’équipe, qui nous a permis de faire collectif, en étant accompagnés avec une grande bienveillance par Anne-Paule. »

coline Garnier – directrice département international de Scouts et Guides de France

Public et pré-requis

Une équipe d’accueil et d’accompagnement / Une équipe en responsabilité d’un projet / Un service ou un établissement / l’équipe de direction et le CA / La gouvernance et les équipes

Groupe de 3 personnes minimum.

Objectifs

Au moment de l’écoute de la demande, nous formulons ensemble les objectifs que vous souhaitez pour cette journée.

  • S’extraire du quotidien, du lieu d’accueil ou de vie ;
  • Revenir sur les valeurs et fondamentaux ;
  • Préparer l’avenir ;
  • Célébrer l’équipe, les projets, etc
  • Découvrir des domaines et pratiques différentes pour s’en inspirer ;
  • Faire le bilan ou vivre une étape importante ; 
  • Relire une période difficile ;
  • Prendre de la hauteur sur les sujets d’actualités ou de fond ;
Je suis intéressé.e pour mon équipe !

Quand solliciter une journée pour… ?

  • Votre actualité : prendre du recul par rapport à l’activité quotidienne, réflexions théoriques, apports extérieurs ;
  • Une période de lancement ou de clôture d’année, d’un projet, d’un nouveau service ;
  • Une envie de célébrer un projet, une année particulière, un fonctionnement ;
  • La construction d’un projet associatif, d’établissement ou de service ;
  • Une façon de faire à travailler ensemble : délégation, communication, régulation de conflits, répartition des missions ;
  • Une transition : crise, sortie de crise, déménagement, nouvelle direction ;

Besoins auxquels la journée d’équipe répond ?

Pour les personnes : besoins de prise de recul, d’expression, d’élaboration, d’apprentissage, de soutien, de valorisation, de reconnaissance, de sens, d’évolution, d’inspiration

Pour l’équipe et l’établissement : besoins de convivialité, de collaboration, de culture commune, de coopération, d’échanges, de ressourcement, de co-création, de vision, d’organisation, de construction, de célébration

Public et pré-requis

Une équipe d’accueil et d’accompagnement / Une équipe en responsabilité d’un projet / Un service ou un établissement / l’équipe de direction et le CA / La gouvernance et les équipes

Groupe de 3 personnes minimum.

Objectifs

Au moment de l’écoute de la demande, nous formulons ensemble les objectifs que vous souhaitez pour cette journée.

      • S’extraire du quotidien, du lieu d’accueil ou de vie ;
      • Revenir sur les valeurs et fondamentaux ;
      • Préparer l’avenir ;
      • Célébrer l’équipe, les projets, etc
      • Découvrir des domaines et pratiques différentes pour s’en inspirer ;
      • Faire le bilan ou vivre une étape importante ; 
      • Relire une période difficile ;
      • Prendre de la hauteur sur les sujets d’actualités ou de fond ;

Quand solliciter une journée pour… ?

  • Votre actualité : prendre du recul par rapport à l’activité quotidienne, réflexions théoriques, apports extérieurs ;
  • Une période de lancement ou de clôture d’année, d’un projet, d’un nouveau service ;
  • Une envie de célébrer un projet, une année particulière, un fonctionnement ;
  • La construction d’un projet associatif, d’établissement ou de service ;
  • Une façon de faire à travailler ensemble : délégation, communication, régulation de conflits, répartition des missions ;
  • Une transition : crise, sortie de crise, déménagement, nouvelle direction ;

Besoins auxquels la journée d’équipe répond ?

Pour les personnes : besoins de prise de recul, d’expression, d’élaboration, d’apprentissage, de soutien, de valorisation, de reconnaissance, de sens, d’évolution, d’inspiration

Pour l’équipe et l’établissement : besoins de convivialité, de collaboration, de culture commune, de coopération, d’échanges, de ressourcement, de co-création, de vision, d’organisation, de construction, de célébration

Je suis intéressé.e pour mon équipe !

Contenu

L’intention est de conjuguer des temps de réflexion et d’échanges, d’apports théoriques ou d’expérimentation. Dans l’animation, nous allons chercher à sortir des sentiers battus et des modes de travail habituels de l’équipe. En fonction des objectifs de la journée établis ensemble, nous proposerons des jeux, ateliers, frises, etc. À chaque temps fort, un moment de régulation et de relecture sera proposé.

Au cours de ces journées, quand c’est nécessaire et en fonction des objectifs, nous pouvons également aller jusqu’à la prise de décision “pour action” à mettre en place dès votre retour sur le terrain.

Des exemples de journée d’équipe :
– « Une journée pour préparer et vivre notre déménagement » avec l’Accorderie Paris 18
– « Une journée pour célébrer notre équipe » avec le Département international des Scouts et Guides de France
– « Une journée pour prendre du recul » avec l’équipe sociale de l’APA Association Pour l’Amitié Paris
– « Une journée pour lancer l’année » avec l’équipe sociale de l’APA Association Pour l’Amitié Paris

Les + d’une journée d’équipe :

L’animation est confiée à une personne extérieur à l’équipe : 
L’animatrice prend en main le cadre de fonctionnement, l’animation, le timing, la distribution de la parole… Cela modifie les modes habituels d’interaction et permet à l’ensemble de l’équipe d’échanger différemment, d’être soutenue et portée pendant un temps.

Les modes d’animations changent les habitudes :
Ces journées sont construites pour vivre des expériences différentes, qui sortent des habitudes tout en s’appuyant sur un cadre sécurisant.

Partir un peu pour mieux revenir :
Une échappée en équipe hors des bureaux, du lieu de travail pour vivre des expériences de travail, de liens différentes.

Construire une culture d’équipe :
S’approprier des concepts, vivre des moments forts, changer de cadre, accélérer les expériences…

 

Informations complémentaires :

Il est fortement conseillé de changer de lieux pour vivre cette journée d’équipe, la recherche d’une salle adaptée peut se faire par vous-même ou peut être confiée à Osons la Relation.

Cela peut avoir un impact sur le prix de la journée tout comme la restauration.

Financements : 

Ces journées ne sont pas prises en compte comme de la formation professionnelle. Elles sont du registre de l’accompagnement.

Les prix sont formulés HT et avec TVA.

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